Ideaalses meeskonnas on olemas kõiki peamisi rolle kandvad inimesed. Belbini järgi on jaotus:
- mõtlemisele suunatud rollid – innovaator, hindaja, asjatundja
- tegevusele suunatud rollid – kujundaja, teostaja ja viimistleja
- ning inimestele suunatud rollid – koordineerija, võimaluste otsija ja meeskonnatöötaja.
Probleemid tekivad siis, kui tasakaal kaob ning tööle võetakse ainult ühte tüüpi töötajaid. Innovaatorid ja kujundajad vajavad ka neid, kes väljapakutud ideed ellu viiks. Teostajad ja viimistlejad omakorda jäävad isekeskis tihiti vanade sisseharjunud viiside külge kinni.
Väga hästi on raamatus lahti kirjutatud nn raskete kõneluste teema. Mõni inimene on ühtede silmis raske, kuid teistel õnnestub temaga päris hästi koos töötada, kuna neil on suurem oskus oma käitumist teiste järgi mugandada. Ometi on igas organisatsioonis inimesi, kellega on tõesti raske toime tulla ning sellised töötajad on koormaks nii klientidele kui ka kolleegidele.
Kohe alguses õige inimese õigele kohale tööle saamine on parem lahendus kui keeruliste personalikriiside lahendamine.
Raamatu on kirja pannud hulk Belbini meeskonnatööpõhimõtteid järgivaid autoreid.
Tutvu raamatuga SIIN.
Toimetanud: Tene Hook
Tõlkinud: Raili Puskar
Illustreerinud: Ergo Sander
Kirjastus: Äripäev
Ilmumisaeg: mai 2017
Köide: Pehmekaaneline
Mõõdud: 210 × 148 mm
Lehekülgi: 96